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2012.10/24(Wed)

■プレイングマネージャーをはき違えてませんか? このエントリーをはてなブックマークに追加

役職の役割 

こんばんは!

起業家りーまん。です。

いつもお読み頂き、ありがとうございます!


自分の中にインプットしたものをアウトプットする事で、
知識をより強固にし、価値を高めていきます。
その中であなたにも気づきがあれば幸いです。


(*^o^*)




早いもので、あっという間に10月が終わろうとしています。

最近は、5時すぎるともうあたりは真っ暗で、

いよいよ冬が来るんだなと思います。

寒いの苦手です。

(-д-;)




さて、今日は役割について、考えてみようと思います。


新入社員には新入社員の役割。

中堅社員には中堅社員の役割。

係長には係長の役割。

課長には課長の役割。

部長には部長の役割。

社長には社長の役割。



みんな、それぞれ役割を持っていて、その役割を果たそうと、

日々努力しているはずです。




そして、その役割は、役職が上に行けばいくほど、

実行<決断

になっていくんです。


新入社員では決断することは、ほとんどなく、

作業者としてミスはしないか、正確に業務を遂行できるかが、

評価の基準です。

それが会社から求められている役割だからです。


課長くらいになると、実行と決断の比率が逆転し始めると思います。


今まで見てきた中で、自分の役割を理解できていない人、けっこういました。

プレイングマネージャーと言ったら聞こえはいいですが、

払っている給料がそもそも違うので、時間単価の高い仕事をしてもらいたいです。

新入社員でもできるような作業ベースの業務を、

トップに近い役職の方がするべきではない。





本人は、いい気分でしょう。

出世しても、こういう地味な仕事も自ら率先してやるぜ!

雑用もしっかりこなす俺、カッコイイ!


と思っていたらアホですが。





決めるのが役割であれば、ちゃんと決めてください。

給料の時間単価なんて、新入社員の2倍以上払っているんですよ。

その金額に見合った仕事をしていきましょう。




常に自分自身に問いかける事が大切です。

果たしてこれは自分がやるべき仕事なのか。

これを行う時間で他に価値の高い仕事はできないのか。

その問いかけが、自分の価値を高めていきます。




ヾ(*・ω・)ノ




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