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2013.04/05(Fri)

■経営資源とはヒト・モノ・カネ・情報・時間。ノウハウも追加しようか。 このエントリーをはてなブックマークに追加

経営資源 

経営資源




こんばんは!

がけっぷち課長です。

いつもお読み頂き、ありがとうございます!


自分の中にインプットしたものをアウトプットする事で、
知識をより強固にし、価値を高めていきます。
その中であなたにも気づきがあれば幸いです。
人間力を養成していきましょう。





経営資源とは、企業が企業であるために必要不可欠なものです。

一昔前は、ヒトモノカネ

の3つと言われていました。





そうですね。

『企業は人なり』

の言葉もある通り、企業の経営活動をしているのは、

ヒトです。




そして、ヒトが使う道具として、モノが必要となります。

モノを買うため、ヒトを雇うために、カネも必要ですね。




以上の3つがあれば、企業は成り立っていました。

ひとむかし前までは。




そして、近年追加されたのが、情報時間です。




ITの進歩により、情報の開示が簡単になり、

誰もが簡単に情報にアクセスできるようになりました。

そして二次情報が溢れたことにより、

正しい情報の取捨選択が求めらるようになりました。





正しい情報を持っているものが強い時代になったのです。

情報を仕入れて取捨選択し、企業活動をするための、時間

今では経営資源の一つに数えられています。




そして僕が思うのは、

ノウハウも、経営資源の一つとしていいのではないかと思うんですね。

情報と似た部分もありますが、

情報が、外部から仕入れるものとしたら、

ノウハウは、内部で仕入れるものです。

そこに違いがあります。

ヒトが内部に持っている情報、それがノウハウです。




企業活動はそこに勤める人に左右されるべきではありません。

ですので、ヒトが持っているノウハウは、

ナレッジとして共有財産とするべきです。




安定的な経営を行うために、


ヒト・モノカネ・情報・時間ノウハウを積み重ねていきましょう。





(*^o^*)




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テーマ : ☆経営のヒント☆ - ジャンル : ビジネス

タグ : マインドセット,経営資源,企業活動,ノウハウ,ヒト,モノ,カネ,情報,時間,

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