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2013.03/06(Wed)

■目の前の成功よりもその先の成長を。自分で行う方がいいなんて思っていると・・・。 このエントリーをはてなブックマークに追加

信じる覚悟 

こんばんは!

起業家りーまん。です。

いつもお読み頂き、ありがとうございます!


自分の中にインプットしたものをアウトプットする事で、
知識をより強固にし、価値を高めていきます。
その中であなたにも気づきがあれば幸いです。





最近はポカポカ暖かいですね。

春って、それだけでテンションあがります。




さて、部下が最もパワーを発揮するのは、どんな時だと思いますか?




それは、『信じてもらった時』です。

信じて、任されたときに、部下は最大限のパワーを発揮し、

何としてでも成功させようと思うのです。



誰でもできるような仕事ばかりを振り分けて、

肝心な部分は、

「あ、ここは俺がやるからいいよ」

と言って大事な所を任せない上司がいます。




そうすると、部下はどう感じると思いますか?


「あ・・・、やっぱり自分にはまだまだ実力が足りてないんだ」

そう感じます。

それによって、認められるようより一層努力すればいいですが、

認められない日々が続くと、

人のモチベーションは下がるものです。




もちろん、本当に実力が足りていないのであれば、

そう簡単に重要な案件を任せるべきではありません。

ですが、実力よりちょっと難しめの案件こそが、

部下成長させるきっかけとなるのです。




いざその時は、全部を任せてしまうことです。

中途半端に手を貸さないことが大事ですね。

「君がやってダメでも、後悔はしない」

と、ここまでの覚悟を持って任せてください。





その覚悟が、お互いをより成長させるきっかけになるのです。




僕も、仕事でもプライベートでも、

「あなたでダメならしょうがないね」

と思わせる自分でありたいなと思います。


あなたはどうですか?





(*^o^*)




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テーマ : 成功する為に必要な事 - ジャンル : ビジネス

タグ : 部下,マインドセット,ビジネスマン,仕事,モチベーション,覚悟,成長,

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