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2012.12/14(Fri)

■1年後の業績を決める〇〇力、3年後の成長を決める〇〇力、10年後の・・・ このエントリーをはてなブックマークに追加

採用力 

こんばんは!

起業家りーまん。です。

いつもお読み頂き、ありがとうございます!


自分の中にインプットしたものをアウトプットする事で、
知識をより強固にし、価値を高めていきます。
その中であなたにも気づきがあれば幸いです。





最近、日経平均株価が9500を超え、

それにつられてか、僕が保有している株も

のきなみ上昇を続けています。

ウハウハです。

(v^ー°)




自民党の安部総裁のデフレ脱却宣言のおかげですかね。

これで選挙で自民・公明が結構とったら、

さらに上がって景気も回復しますかね?

期待です。




さて、先日書店に立ち寄った時のこと、

○○関係の書籍が一番目立つ所に置いてあり、

目を惹きました。




就職活動関係の本です。

SPI対策や面接対策などなど、

たくさんありました。

あぁ、もうそんな季節なんだな~と思います。




よく言われていることなのであなたもご存じでしょうが、

経営資源として大事なものに、

ヒト・モノ・カネ・情報の4つがあげられます。




その中で一番重要なのが「ヒト」ですので、

企業もかなりの力を入れて採用活動を進めているのでしょう。

とくに新卒採用にはかなりのマンパワーを投資します。




逆に、ここに力を入れられない企業は、

会社としての未来はありません。




こんな言葉があります。

1年後の企業の業績を決めるのは、営業力。

3年後の企業の成長を決めるのは、企画力。

10年後の企業の姿を決めるのは、新卒採用力。




もしあなたが社長なら、

会社の営業力ばかりに気をとられていてはいけません。

目先の利益だけでなく、

5年後10年後を見据えて、

採用に力を入れていかなくてはいけません。

10年後の会社の未来を創るのは、

新入社員のみんななのですから。




(*^o^*)




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